L’accompagnement pour qui, pour quoi ?
Pour qui, pourquoi ?
Vous êtes entrepreneur.e, ce n’est pas simple tous les jours mais ça vous semble normal et vous ne comprenez pas trop à quoi peut bien servir de se faire accompagner ?
Cette page devrait permettre de répondre à certaines de vos questions !
Solo-preneur.es TPE/PME
Avancer seul.e peut parfois donner le vertige. Trop de choses à faire, par où commencer ? Comment choisir où investir son énergie ? Vous avez l’impression de vous éparpiller et de gâcher de l’énergie, du temps et de l’argent? Vous avez tendance à procrastiner ? Se faire accompagner peut être un bon moyen d’avancer plus sereinement et plus efficacement.
Réfléchir à ses rêves
Assumer vos ambitions et rêver grand pour votre entreprise c'est le début d'une belle aventure. Investir dans son entreprise et dans son développement c’est faire un pacte avec vous même pour le futur ! Avoir des comptes à rendre nous permet d'avancer plus vite et mieux.
Avoir un plan d'action
Je vous aide à transformer vos rêves en objectifs puis à décliner en stratégie et en plan d'action. En sachant par où vous devez commencer, ce que vous devez faire et pourquoi, c’est le début de la structuration de votre entreprise et de son développement. Avoir un regard extérieur permet de prendre de la hauteur.
Un soutien au quotidien
Ensemble nous formons une équipe. Je vous épaule et vous soutiens dans le suivi de votre plan. Certains jours sont plus faciles que d’autres, certaines étapes plus compliquées que d’autres. Avoir une personne ressource qui vous (re)motive et vous ancre dans l’action et dans le présent va vous aider à passer toutes ces étapes avec sérénité.
Passer les étapes ensemble
Besoin de recruter, de faire pivoter votre entreprise? Prenons le temps ensemble de préparer cette étape sereinement, je peux vous accompagner à tous les stades de votre entreprise.
En parlant de stade de développement, quel est le meilleur moment pour démarrer un accompagnement?
J’ai une bonne nouvelle, le meilleur moment c’est celui que vous choisissez, vous !! Oui, oui !
Vous allez passer par plusieurs phases : identifier que vous en avez besoin car vous bloquez sur plusieurs points.
Ensuite il va falloir que vous acceptiez ce dont vous avez besoin, cette étape ne prend pas le même temps selon les personnes ! Après il faut quand même encore passer à l’action de demander de l’aide !
Et idéalement il faut le faire avec quelqu’un en qui vous vous sentez en confiance !
Je reprends ici les différents stades de la vie d’une entreprise et vous explique comment je peux vous accompagner.
Entreprise au stade embryonnaire
On travaille ensemble à la faisabilité, au modèle économique et aux étapes prioritaires. Cette première étape est primordiale car elle va ancrer votre projet dans la réalité et vous faire passer l’action !
Entreprise au démarrage
Je vous aide à établir votre stratégie, vos indicateurs de réussite et à élaborer un plan d’action. On priorise les différentes tâches à venir, je vous aide à prendre de la hauteur sur votre projet. Ensemble nous levons des freins ou des difficultés potentielles et faisons évoluer votre projet pour l’affiner et coller au mieux aux besoins du marché.
Entreprise lancée
Vous souhaitez donner un second souffle à votre entreprise, vous voulez aller plus loin dans ce que vous proposez. Ensemble nous partons d’un constat, sous forme d’audit simple et je vous aide à développer votre CA en travaillant les différents leviers, les prescripteurs, les partenariats et les autres canaux que ceux initiaux.
Entreprise qui pivote
Quelle que soit la raison du pivot de votre entreprise, je vous accompagne comme pour les étapes précédentes. On démarre généralement par une phase d’audit pour comprendre ce qui vous pousse à faire pivoter votre entreprise.
Entrepreneur.e débordé.e
Être entrepreneur.e c’est aussi, et souvent, être manager (de soi-même, des prestataires etc…), commercial, comptable, expert dans différents domaines, en charge de la communication, de la logistique etc… Certes c’est passionnant, et toutes les journées sont différentes, mais ça peut aussi être épuisant et source de frustration. Je vous aide à vous recentrer et à être plus efficace : mieux gérer votre temps, vos priorités, à identifier vos mangeurs de temps et à optimiser votre agenda et vos actions.
Le suivi est possible à tous les stades, selon vos besoins.
Après chaque séance de travail nous évaluons ensemble quel suivi mettre en place, toujours en fonction de votre besoin, de vos avancées et de votre budget.
Vous avez un projet entrepreneurial et vous vous reconnaissez dans
l’un des profils évoqués ci dessus ?
Réservez ton RDV découverte, c’est gratuit et sans engagement !
